为提高项目人员统筹管理能力，更好的应对公司更名后遇到的新机遇，服务新老客户项目转型新挑战，诚邦商学院于12月13日在公司召开青松计划第七期课程。来自公司各部门、事业部、设计集团共40多位中层管理人员及主要骨干分子参加了此次培训。

12月13日上午，诚邦商学院邀请到具有丰富项目实战经验的赵超老师，为大家分享项目复盘沙盘推演。赵老师首先引入登录嵊泗列岛这一案例，通过简要的分析讲解告诉大家做计划、做规划的重要性。

课程采用讲解+实操+互动+点评的方式，以探秘古埃及法老金字塔为背景，使用乐高积木作为道具，通过一场互动性极强的情景模拟为大家还原了四千年前古埃及金字塔建造的情景。

每个队伍就是一支建造金字塔的项目团队，包括项目总监、施工队长、建造师、项目管理员、风险专家、人力总监等，根据游戏规则规划出18个月的项目进度表，体会古埃及人在相对很短的时间里建造巨大的金字塔工程，将数百万块的石头运送到正确的地点并确保上万名劳动者能够最有效的工作。与此同时，在建造的过程中项目管理团队要面临法老不断提出新的要求，饱受天气和疾病乃至战争带来的干扰，在18个月内保质保量完成金字塔的建造工作，最终通过项目完成总分进行排名。

在本次沙盘学习中，学员们对如何确保项目收益、怎样更好加强沟通和提升团队的协作进行了深入的思考，如何有效掌握知识体系，建立项目管理思想，并将这种思维方式应用到日常的项目工作中去，通过本次沙盘模拟，大家把学到的各种知识点串联起来了。

经过激烈的比拼，最终第六组学员以更优秀的表现获得了本期培训最佳团队，来自成本管控中心的郭运雪、第三事业部徐杰元和第一事业部俞明伟获得了优秀学员的称号！

最佳团队合影

优秀学员合影

培训活动结束后，学员们纷纷表示受益匪浅，感想颇多，并表示在今后的工作中，将牢固树立团队精神，强化主动服务意识，为公司发展做更多贡献！

至此，青松计划七期培训课程划上了圆满的句号，在这一年里学员们克服了各种困难顺利地完成了培训任务，通过此次培训大家都学有所成，学有所获，学以致用！

供稿：人力资源部  王文婷

综合编辑：企划部